傳產可以怎麼應用 AI?我實測用 AI 從市場調查、做圖到上架,一條龍幫你跑完

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Alibaba.com 台灣區客戶經理,經營「外銷實驗室」個人品牌,專注 B2B 跨境電商顧問服務,致力用最接地氣的方式分享外銷實戰經驗,協助台灣傳統製造業拓展全球市場。

傳產 AI 應用這個題目,這一兩年討論度很高,不過多數內容都停在觀念層面。這篇文章是寫給正在考慮做外銷,但缺人、缺時間、不知道怎麼開始的傳產老闆,我直接把工具打開來,一步一步測給你看。

你有沒有遇過這種狀況:產品做得好、工廠設備也齊全,可是一講到要自己做外銷,整個人就不知道從哪裡開始?問題多半出在沒人。沒有行銷人員、沒有懂國外市場的業務,老闆自己英文又不太行、也不會做設計。這些都是很真實的限制,我這幾年接觸下來,發現絕大多數想做外銷的傳產老闆,真正過不去的其實不是產品,而是「沒有人手,把外銷這件事一步一步做起來」。

最近我花了不少時間在測試一個工具,覺得蠻值得聊一聊的。大約一個月前,阿里巴巴集團發佈了一個全新的 AI 平台,叫做 Accio Work。我測試了幾個真實的商業情境之後,發現這個東西確實可以幫到傳產,特別是那些想要做外銷但一直缺人的老闆。

這篇我會用文字把整個測試從頭到尾講清楚,你光讀文字就能明白 AI 到底能幫傳產做到哪些事,不用先去看影片也沒關係。如果你想看實際的操作畫面,我也把完整過程錄成了一支影片放在下面,想對照著看也可以。

傳產 AI 實測:從市場調查、做圖到上架,AI Agent 幫你跑一遍

一、什麼是 AI Agent?

你可能最近到處都在看到 AI 這個詞,聽到都有點膩了。不過 AI Agent 跟你印象中的 AI 確實不太一樣,我用最簡單的方式講一下。

1. 不只是「你問它答」

ChatGPT 很好用,但它本質上是一個「你問它答」的工具。你跟它說「幫我寫一段產品介紹」,它寫給你了,但接下來你還是得自己把這段文字複製貼上,自己排版,自己上架。

AI Agent 不一樣。你可以把它想成一個數位員工,你交代一件事給它,它會自己去執行,不只是給你建議而已。

2. 真正的差別在哪

再打個更生活一點的比方。ChatGPT 有點像你上網找到一份食譜,材料、步驟都寫得清清楚楚,可是菜還是得你自己去買、自己下鍋、最後連碗都得自己洗。而 AI Agent 比較像你直接叫了外送,你只要說想吃什麼,剩下的採買、烹調、送到你面前,通通有人幫你搞定。放回工作上就是這樣:你跟 ChatGPT 說「幫我寫產品描述」,它寫給你了,你還是得自己登入後台、一個欄位一個欄位貼上去、自己上架;而你跟 AI Agent 說「幫我把這個產品上架」,它就直接幫你把後台操作完,從頭到尾自己跑完。

這個差別聽起來好像沒什麼,但實際用起來差很多。因為你不用一直守在電腦前面盯它做事。

簡單用一張表,把「一般 AI」跟「AI Agent」的差別整理一下:

一般 AI(像 ChatGPT)AI Agent
你給它一個問題一個任務
它給你一段建議、一份草稿直接把事情做完
後續你自己複製、排版、上架它自己操作後台,從頭跑到尾
打個比方給你一份食譜直接幫你叫外送
你要做的全程盯著、自己動手交代完,偶爾看一下就好
外銷實驗室_AI電商工具

二、用 AI 處理外銷詢盤,真的可行嗎?

在聊 Accio Work 之前,我想先講一個我接觸到的案例。

1. 報價差異化

台北有一間做通訊電子配線的公司,他們前陣子開始用 AI 工具來輔助外銷業務。他們做的一件事是用 AI 去分析自己跟同行的差異。你知道很多工廠在報價的時候,其實不太清楚自己跟競爭對手到底差在哪,通常就是比對方稍微便宜一點就丟出去了。

而這間公司透過 AI 的分析,比較清楚地知道自己的優勢在哪裡,在回覆詢盤的時候就不是只丟一個價格,而是能有條理地說明為什麼該選他們。你想想看,我們自己去買家電也是一樣,兩台冷氣擺在一起,如果店員只會跟你說「這台比較便宜」,你大概沒什麼感覺;可是如果他告訴你「這台雖然貴三千,但它是一級能效,一年電費省下來就補回來了,保固還多兩年」,你的感受是不是完全不一樣?外國買家在看你報價的時候,心情其實跟我們在賣場挑東西沒兩樣,價格從來不是唯一,怕的是你講不出「為什麼值這個價」。

2. 詢盤跟進更有方向

另一個改變是詢盤的跟進。以前收到詢盤可能就是回個報價,然後等客戶反應。而他們現在透過 AI 的輔助,在回覆的時候更知道怎麼抓住客戶的重點,後續跟進也更有方向。

說真的,這不算什麼天翻地覆的改變,但它確實讓詢盤的處理變得更有結構。不是那種「收到詢盤就丟個報價然後祈禱」的模式,而是每一封回覆都是有準備過的

如果你對詢盤回覆的技巧也有興趣,可以搭配這篇一起看:B2B 詢盤回覆與客戶溝通技巧:如何讓外國客戶願意跟你聊下去?

外銷實驗室_團隊協作

三、Accio Work:專為電商打造的 AI Agent

好,接下來講講我最近在測的這個工具。

1. 跟一般 AI 工具差在哪

Accio Work 跟 ChatGPT、Gemini 最大的差別是什麼?很簡單,它從一開始就是專門為電商打造的。

一般的 AI 模型是吃網路上各種公開資料長大的,什麼都懂一點,但對電商沒有特別深入。而 Accio Work 背後靠的是阿里巴巴集團累積了 26 年的真實 B2B 交易數據。也就是說,這個 AI Agent 內建了龐大的全球電商和採購數據,你完全不用從頭訓練,也不用自己慢慢餵資料給它。下載安裝完就可以直接上工。

順帶一提,Accio 這個名字是拉丁文,就是哈利波特裡面的召喚咒。當初命名的時候就是用這個概念,蠻有意思的。

2. 實測:丟一間手工具廠商的官網進去

我第一個測試是拿一間台灣手工具廠商的官網丟給 Accio Work,跟它說「我是台灣做手工具的,幫我分析一下市場」。

它幾分鐘內就幫我做出了一份市場調查報告,裡面包含了主要競爭者有誰、市場定位怎麼做、主要消費者的痛點是什麼,還有在阿里巴巴國際站上的大眾採購單價大概落在多少區間。

然後它接著幫我制定了一套上架和營運建議,從要優先上架什麼產品分類、到怎麼開通平台、怎麼做行銷,全部都寫好了。說真的,這種要花一個行銷人員好幾天的市場調查,AI 幾分鐘就幫我生出來了,而且內容還算蠻有參考價值的,不是那種隨便唬弄的空話。

3. 實測:丟汽機車零配件照片,AI 直接幫你產圖

第二個測試更直接。我假設自己是一間台灣生產汽機車零配件的工廠,主要做碟盤和金屬改裝件的代工。我先丟了一些產品照片給它,請它幫我生成產品宣傳圖。

結果它直接幫我做了三款不同風格的專業宣傳圖,包括產品詳情頁用的圖片和 Hero banner。長條型的那種宣傳圖也生成了,可以直接放在 Shopify 或阿里巴巴國際站的首頁。

做得還蠻像樣的。如果你今天是代工廠或製造商,真的不用另外請美編了。只要把產品照片拍好,丟給這個 AI,它就可以自動幫你生成宣傳素材。你只要跟它說清楚這些圖是要用在什麼場合就好。

AI 幫傳產生成的產品宣傳圖(實測畫面)
這幾張是 AI 幫我生成的產品宣傳圖,畫面截自我的 YouTube 實測影片,完整操作歡迎到影片裡看。

不管是市場調查報告還是宣傳圖生成,實際的操作畫面我都完整放在開頭那支影片裡了,想看 AI 是怎麼一步一步做出來的,可以直接打開影片對照著看。

4. 它還能直接幫你上架產品

更厲害的是,Accio Work 可以串接你的阿里巴巴國際站帳號,直接幫你操作後台。我把剛才 AI 幫我生成的圖片下載下來,丟給國際站的生意助手,跟它說我要上架這款產品,標題就用剛才 AI 幫我規劃出來的那個。

它幫我建好了產品草稿,我到後台一看,照片有確實傳上去,商品名稱也是正確的,相關資料也都幫我填好了。

等於說,我只要把產品照片統一放在一個資料夾,透過 AI 做出宣傳圖和關鍵字,再用生意助手幫我發佈。十款產品它都能在後台幫我建好,我只要人工審核確認沒問題,按發布就全部送出去了。

而且它還可以綁定你的 Gmail 帳號,如果有買家來詢盤,它可以直接幫你回覆。連 Instagram 都可以串接,自動幫你排程發文。雖然目前還有一些功能標示「即將推出」、還沒辦法用,但光是已經上線的功能,對傳產老闆來說就很夠用了。

如果你想了解阿里巴巴國際站的費用和開店方式,可以參考這篇:阿里巴巴國際站費用多少?開店方式、隱藏成本,與其他平台的差異是什麼?

用 AI 把產品上架到跨境電商後台

四、五個 AI 角色組一隊,幫你從頭做到尾

接下來這段是我覺得整個測試裡面最有看頭的地方。

1. 智能體團隊是什麼概念

Accio Work 有一個功能叫做「團隊」,你可以把多個 AI 助手拉到同一個群組裡面,讓它們一起幫你做事。你可以把它想成一間麻雀雖小、五臟俱全的小公司:一間公司要跑外銷,本來就得靠老闆、企劃、行銷、業務、客服各司其職,差別只在於,這裡每一個位置坐的都是 AI。我在自己的電腦上就設了一個「國際站 AI 團隊」,裡面有五個角色:

角色負責什麼
店長團隊負責人,接收我交代的任務再分派下去
軍師市場分析與競爭策略,幫我找出差異化的切入點
流量官關鍵字研究、產品文案、視覺設計建議,跟流量曝光有關的都歸它管
業務官處理客戶詢盤、報價和開發信
履約官訂單後續處理和客戶服務

2. 實測:台南眼鏡代工廠

我在影片裡拿了一個台南眼鏡代工廠的案例來測試。我跟團隊說「我是一間台南的眼鏡代工廠,想在阿里巴巴國際站開新店鋪,有官網,但不確定怎麼上架產品和主打賣點」,然後丟了一間眼鏡工廠的官網給它。

接下來發生的事情很有意思。我先丟資料給店長,店長收到之後把策略分析的工作分派給軍師。軍師回覆說台南老牌工廠的核心戰場不在價格,而是在信任和技術規格。然後它幫我分析了中國大陸平價眼鏡和戰術護目鏡的價格區間,以及台灣在研發深度和供應鏈穩定度上的優勢。

接著流量官也跳出來了,列出了英文高流量的品類關鍵字和專業實力關鍵字,還有 Listing 的產品詳情頁結構建議和視覺策略,最後跟我說下一步行動是什麼。

最後店長統合了所有資訊,跟我說核心策略是「不打價格戰,賣信任感」,然後給了我具體的執行建議和任務分派細節。

3. 從策略到上架一條龍

這整個過程是五個 AI 角色在一個團隊頻道裡面自己協調的。我基本上只要跟店長對話就好,剩下的它們自己分派。

確定策略之後,我直接跟店長說「幫我選一款在國際站最好賣的產品,生成圖片、關鍵字和 Hero banner」。店長又把任務分派給流量官,流量官幫我產出了主圖、功能對比圖,連產品結構爆炸圖都做好了。

然後我直接請生意助手幫我把產品發佈到國際站後台。整個流程從策略擬定到產品上架,真的是一條龍跑完。

整段看下來最有意思的,是這五個角色真的會自己接力:店長把任務拆好交給軍師,軍師的分析變成流量官的素材,流量官做完再回報給店長收尾,我從頭到尾只跟店長一個人講話,其他都是它們自己在頻道裡協調。這種感覺其實有點像你把一件事交給一個運作順暢的小團隊,你只要跟窗口講一句話,事情就會在裡面自己流轉,最後把結果交到你手上。完整的協作畫面我也錄在開頭那支影片裡了,想看它們一來一往的過程,可以再對照著看一次。

五個 AI 角色在頻道裡對話協作的實測畫面
五個 AI 角色在同一個頻道裡分派、討論的畫面,一樣是截自我的 YouTube 實測影片,想看完整協作過程建議直接看影片。

4. 你也可以直接拿去用

我已經把這套智能體團隊打包好了,放在影片下方的資訊欄。你只要下載、解壓縮,然後把整個資料夾拉進 Accio Work 的對話窗,跟它說「安裝整個資料夾」就可以了。

如果安裝的時候有跳提示,要求你先建立空白的智能體,照著指示建五個空的就好,不會很難。

如果你對跨境電商平台的選擇還不確定,這篇可以幫你釐清方向:跨境電商平台比較:台灣工廠做外銷,阿里巴巴、Amazon、台灣經貿網怎麼選?

五、AI Agent 能取代業務嗎?我的觀察

最後來聊聊一個很多人關心的問題:AI 會不會取代業務?

1. 它會取代重複性的工作

我覺得 AI 確實可以幫你處理掉很多重複性的工作。像是市場調查、關鍵字研究、產品文案初稿、宣傳圖生成、詢盤初步回覆、社群排程發文這些,每一個都很花時間,但又不需要太多判斷力。這些事情 AI 做得還不錯。

2. 但建立信任還是要靠人

不過,跟客戶建立信任、判斷成交時機、談關鍵條件、處理複雜的客訴,這些事情還是要人來做。之前我寫過一篇B2B 詢盤回覆與客戶溝通技巧的文章,裡面有聊到怎麼讓外國客戶願意跟你聊下去,這種人跟人之間的互動和判斷,AI 目前還做不到。

3. 目前的限制也要講清楚

老實講,Accio Work 現在也不是完美的。免費版每天只有 20 點基礎點數,執行一次比較完整的任務可能就消耗好幾點,所以如果每天都用的話,免費版確實不太夠。新註冊用我的優惠碼可以先拿到 500 點贈送點數,Pro 版一個月 20 美金,每天額外 30 點,我自己用下來是覺得蠻夠用的。

另外,有些應用授權還沒開通,像是 YouTube 和 Google 雲端的功能目前標示「即將推出」。AI 產出的東西最好也自己人工過目一遍,不要完全不做檢查就直接用。

我覺得對傳產老闆來說,最正確的心態是把 AI 當成一個能力很強的助手。它能幫你把八成的重複工作處理掉,讓你專注在最重要的事情上面,也就是把產品做好、跟客戶建立關係。但最後的判斷和決策,還是要你自己來。

如果你想更了解台灣傳產怎麼在外銷市場建立優勢,這篇也推薦一起看:台灣傳產外銷如何建立優勢?拒絕低價競爭,讓海外買家看見真實價值

結語:傳產 AI 值不值得試?

以上是我這陣子測試 Accio Work 的一些心得,也算是我對「傳產 AI」這件事的一點第一手觀察。

說真的,做外銷這條路 AI 不會讓你一步登天,但它確實可以幫你省下很多力氣。如果你跟我一樣跑過工廠就知道,很多老闆不是不想做外銷,是真的沒人手、沒時間、不會行銷。而現在 AI 工具的進步,確實讓「一個人也能做外銷」這件事情變得有可能了

對了,這篇聊的比較多是 AI 幫你把「進來的生意」接好,像是市場調查、做圖、上架、回覆詢盤這些。如果你更想知道怎麼讓 AI 反過來主動出擊、自動幫你找海外買家、寄開發信還會自己跟進,我另外寫了一篇實測分享,有興趣可以接著看:B2B 客戶名單怎麼找?免費 AI 工具實測,從找名單、寫開發信到自動跟進

如果你有興趣,歡迎下載 Accio Work 回去試試看,也歡迎把我做好的智能體團隊直接拿去用。使用的過程中有任何問題,都可以在留言區或加我 LINE 跟我討論。

這篇文章寫得有點長,特別感謝願意看到這邊的讀者。如果有前輩覺得某些內容需要補充或修正,也請不吝告訴我。

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